कार्यकारी एमबीए सामान्य प्रबंधन
Stockholm School of Economics Russia
महत्वपूर्ण जानकारी
परिसर स्थान
Saint Petersburg, रशिया
भाषविद्र
अंग्रेज़ी, रूसी
अध्ययन प्रारूप
मिश्रित, परिसर में
अवधि
18 - 20 महीने
गति
आंशिक समय
ट्यूशन शुल्क
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आवेदन की आखरी तारीक
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सबसे पहले वाली तारिक
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छात्रवृत्ति
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परिचय
2000 के दशक की शुरुआत से, रूस में स्टॉकहोम स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स रूसी और अंतरराष्ट्रीय अनुभवी प्रबंधकों, नेताओं और विशेषज्ञों दोनों के लिए शीर्ष क्रम के कार्यकारी एमबीए प्रोग्राम प्रदान करता है।
एसएसई रूस कार्यकारी एमबीए प्रोग्राम समावेशी शिक्षा की स्वीडिश पद्धति, स्थिरता पर जोर, और नवाचार और उद्यमिता और वित्तीय प्रबंधन में ऐच्छिक के साथ उच्च क्षमता वाले कामकाजी पेशेवरों के लिए एक 18 महीने लंबा उन्नत सामान्य प्रबंधन कार्यक्रम है।
SSE EMBA प्रोग्राम से क्या अपेक्षा करें?
यह आपको व्यापक जिम्मेदारियों को और अधिक कुशलता से विकसित करने में मदद करेगा, आपके विश्लेषणात्मक कौशल को तेज करेगा, आपकी वित्तीय समझ को बढ़ाएगा और आपको वैश्विक व्यापार जगत के लिए तैयार करेगा। आप अपने करियर को रोके बिना नए कौशल तैयार करेंगे, मजबूत आत्मविश्वास हासिल करेंगे और मूल्यवान नेटवर्क का निर्माण करेंगे। लेकिन सबसे बढ़कर, आप एक व्यक्ति और एक नेता के रूप में विकसित और विकसित होंगे।
आप व्यवसाय करने के सिद्धांतों को अधिक जटिल समझेंगे और व्यवसाय में किसी भी बदलाव के लिए तैयार रहने के लिए अनिश्चितता के लिए स्थायी लचीलापन विकसित करेंगे।
आम
- मॉड्यूल का स्थान*: मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग, स्टॉकहोम, हेलसिंकी, तेल अवीव।
* कोरोनावायरस संक्रमण और निम्नलिखित प्रतिबंधों के कारण अस्थिर स्थिति के मामले में, एसएसई रूस ईएमबीए कार्यक्रम 2021-2022 की संरचना और मॉड्यूल का क्रम बदल सकता है। यदि मॉड्यूल उल्लिखित स्थानों में आयोजित नहीं किया जा सकता है, तो वैकल्पिक स्थानों को चुना जाएगा (उदाहरण के लिए, सर्बिया, तुर्की, जॉर्जिया, या अन्य)। - अवधि: 18-20 महीने (प्रारूप: 13 मॉड्यूल 3-5 सप्ताह के ब्रेक के साथ, व्यापक स्व-अध्ययन और समूह कार्य द्वारा समर्थित)।
- आरंभ करने की तिथि:
- २२, सितंबर २०२१ - अंग्रेजी में ईएमबीए कार्यक्रम आयोजित किया गया
- २४, नवंबर २०२१ - रूसी में एक साथ अनुवाद के साथ अंग्रेजी में ईएमबीए कार्यक्रम आयोजित किया गया।
- भाषाएँ: अंग्रेजी / रूसी
- अध्ययन प्रकार: ऑफलाइन / हाइब्रिड (महामारी विज्ञान की स्थिति पर निर्भर करता है)
- ट्यूशन फीस: अनुरोध जानकारी
- गति: मॉड्यूल प्रारूप
- फैकल्टी: 90% से अधिक फैकल्टी यूरोप और अन्य देशों से आती हैं।
- डिप्लोमा: स्टॉकहोम स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स (स्वीडन) द्वारा जारी कार्यकारी प्रारूप में मास्टर ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में डिग्री।
हमारा सीखने का तरीका
एसएसई रूस कार्यकारी एमबीए प्रोग्राम एक बहुआयामी शिक्षण दृष्टिकोण को नियोजित करता है, जिसमें शैक्षणिक उपकरण विषय क्षेत्र और चुनौती के प्रकार के आधार पर भिन्न होते हैं। चार शैक्षिक उद्देश्य (मुफ़्त) एसएसई की शैक्षणिक रीढ़ द्वारा समर्थित हैं: समर्पित संकाय, अभ्यास अभिविन्यास, और समस्या-संचालित शिक्षा।
स्वीडिश शिक्षण पद्धति तीन घटकों पर आधारित है।
- सभी प्रतिभागियों के समान अधिकार और जीवंत संचार, जिसका अर्थ है एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण (क्या सभी तथ्यों को ध्यान में रखा गया है?) और संवाद (क्या मैंने सभी राय सुनी हैं?)
- रटने के सूत्रों और ग्रंथों के बजाय कार्यस्थल में आवेदन के लिए पाठों के व्यावहारिक लाभों की प्राथमिकता
- परिवर्तन की परियोजनाओं के कार्यान्वयन, व्यावसायिक योजनाओं के निर्माण, कोचों के साथ संचार और परिणाम अभिविन्यास के माध्यम से नेतृत्व क्षमता का विकास।
गेलरी
दाखिले
पाठ्यक्रम
तैयारी:
- मॉड्यूल 1 . के लिए रीडिंग
- निबंध
मॉड्यूल 1 - फाउंडेशन और ग्रुप डायनेमिक्स
किसी भी शैक्षिक कार्यक्रम के परिणाम कक्षा में सीखने के माहौल पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं। हमारा दृढ़ मत है कि प्रभावी शिक्षण तभी हो सकता है जब सहपाठी इस प्रक्रिया में सकारात्मक रूप से लगे हों। इस जुड़ाव का एक हिस्सा एक स्कूल के मूल्यों के अनुरूप होने से संबंधित है। एक और हिस्सा है आत्म-अनुशासन और कार्यक्रम के दौरान अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए और कार्यक्रम के लिए धन्यवाद।
मॉड्यूल में, आपको सीखने की शैली, टीम वर्क और समूह की गतिशीलता से परिचित कराया जाएगा। आप केस पद्धति के माध्यम से अपनी आलोचनात्मक सोच को प्रशिक्षित करेंगे और इस प्रक्रिया में निर्णय लेने के बारे में जानेंगे। कार्यक्रम के विभिन्न मॉड्यूल में आपके सीखने के लिए केस पद्धति का उपयोग एक माध्यम के रूप में किया जाएगा। आप स्वयं को जानने और EMBA टीम में अपना स्थान खोजने और एक व्यक्तिगत विकास योजना बनाने में सक्षम होंगे। यह आपके आत्म-विकास और व्यक्तिगत क्षमता के विकास की दिशा में पहला कदम बनाता है।
मॉड्यूल 2 - वित्तीय प्रदर्शन और प्रबंधन नियंत्रण
प्रबंधकों के रूप में, आपको व्यवसाय की भाषा को समझने और ऐसे टूल के साथ सहज महसूस करने की आवश्यकता है जो आपको व्यावसायिक प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में मदद करते हैं। मॉड्यूल के बाद, आप वित्तीय रिपोर्टों को समझने और किसी भी कंपनी की लाभप्रदता, वित्तीय स्थिति, तरलता और विकास क्षमता का मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे। आप सीखेंगे कि अपने व्यवसाय में प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का उपयोग कैसे करें और आप प्रबंधन लेखा प्रणालियों के उपयोग पर व्यापार उत्कृष्टता बढ़ाने और रणनीतिक निर्णयों का समर्थन करने पर ध्यान देंगे।
मॉड्यूल 3 - कॉर्पोरेट वित्त
कॉर्पोरेट वित्त एक कंपनी के रणनीतिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। प्रबंधकों के रूप में आपको निवेश और वित्तीय निर्णय लेने की आवश्यकता है, आपको जोखिम प्रबंधन प्रणालियों को डिजाइन करने की आवश्यकता है और आपको वित्तीय बाजारों के साथ संवाद करना होगा। मॉड्यूल के दौरान, आप मूल्य और जोखिम की मूलभूत अवधारणाओं को सीखेंगे जो परियोजना मूल्यांकन और निवेश निर्णयों के लिए आवश्यक हैं। आप जांच करेंगे कि कंपनियों को कैसे वित्तपोषित किया जाता है और कंपनी के आकार, आयु, उद्योग और अन्य फर्म विशेषताओं को देखते हुए इष्टतम वित्तपोषण विकल्पों पर चर्चा की जाती है। आप वैश्विक परिसंपत्ति बाजारों का भी अध्ययन करेंगे और सीखेंगे कि स्टॉक और बॉन्ड की कीमत कैसे होती है, सामान्य वित्तीय जोखिमों का मूल्यांकन करें, और पूंजी उधार से संबंधित विशिष्ट जोखिम।
मॉड्यूल 4 - सतत प्रभावी संगठनों का निर्माण (स्वीडन)
मॉड्यूल का लक्ष्य संगठनों और इस तथ्य को समझना है कि स्वीडिश लेंस के माध्यम से उन्हें कैसे प्रबंधित किया जाए, इसका कोई एक तरीका नहीं है। आप इस धारणा से परिचित हो जाएंगे कि संगठनों को विभिन्न दृष्टिकोणों से देखा जा सकता है और संगठनों को प्रभावी ढंग से नेतृत्व और प्रबंधन करने के लिए सभी लेंसों की आवश्यकता होती है। स्वीडिश संगठनों का दौरा आयोजन में स्थिरता, मूल्यों और नैतिकता के महत्व को उजागर करेगा। आपको परिवर्तन प्रक्रिया से परिचित कराने के उद्देश्य से परिवर्तन के विभिन्न मॉडलों से अवगत कराया जाएगा। मॉड्यूल के बाद, आप अधिक मल्टीप्लेक्स तरीके से संगठनात्मक चुनौतियों का विश्लेषण करने में सक्षम होंगे। मॉड्यूल एसएसई लाइव प्रोजेक्ट का आधार प्रदान करता है, जो एक संगठनात्मक परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित करता है जिसमें कई लेंसों को विश्लेषण और परिवर्तन का नेतृत्व करने की आवश्यकता होती है।
मॉड्यूल 5 - मूल्य निर्माण और वितरण
इस मॉड्यूल के दौरान, आप सीखते हैं कि अपने ग्राहकों के लिए मूल्य कैसे बनाया जाए और अपने संगठन और हितधारकों के लिए मूल्य कैसे बढ़ाया जाए। संचालन उद्योग और सेवा कंपनियों दोनों के लिए उत्पादन प्रक्रिया के निचले भाग में होता है। कई कंपनियां संचालन गतिविधियों के अपर्याप्त नियंत्रण, लीक बढ़ने और इस तरह कम प्रतिस्पर्धी होने के कारण अपनी गति खो देती हैं। इस पाठ्यक्रम में, आप इस बात पर ध्यान देंगे कि कैसे एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण किया जाए और वितरण अवधारणाओं, मॉडलों और उपकरणों और उनके प्रबंधकीय निहितार्थों के बारे में अपने ज्ञान का विस्तार किया जाए। आप आगे संचालन रणनीति को विपणन रणनीतियों के साथ जोड़ेंगे और बाजार की मांगों के साथ कंपनी के आंतरिक संसाधनों को संरेखित करने की क्षमता में महारत हासिल करेंगे। आप ग्राहक मूल्य प्रबंधन अवधारणाओं और मूल्य डिजाइन और मूल्य प्रस्ताव के तरीकों की एक दृष्टि और समझ भी विकसित करते हैं।
मॉड्यूल 6 - प्रतिस्पर्धी रणनीति
आप रणनीति निर्माण और निष्पादन के दृष्टिकोण से परिचित होंगे और रणनीतिक विचारों को कार्यों में बदलने के लिए कौशल और उपकरणों से लैस होंगे। मॉड्यूल प्रश्नों को संबोधित करेगा जैसे एक नेता एक संगठन के लिए विकल्पों के एक एकीकृत सेट को कैसे परिभाषित करता है जिसके परिणामस्वरूप लंबे समय तक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होता है? किसी संगठन के रणनीतिक विकल्प उसे अपने उद्योग/वातावरण में कैसे स्थान देते हैं? कोई फर्म के दायरे को कैसे परिभाषित करता है और संगठन को किन उद्योगों और भौगोलिक बाजारों में भाग लेना चाहिए? मॉड्यूल के बाद, आप अपने व्यवसायों के लिए रणनीति बनाने और व्यावसायिक प्रदर्शन में सुधार करने में सक्षम होंगे।
मॉड्यूल 7 - सामरिक नेतृत्व और बातचीत
इस मॉड्यूल का उद्देश्य आपको एक अधिक प्रभावी नेता बनने में मदद करना है। अन्योन्याश्रित निर्णय लेने और नेतृत्व के बारे में अवधारणाओं, रूपरेखाओं और सैद्धांतिक सिद्धांतों के आधार पर, हम उन कौशलों और दृष्टिकोणों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो व्यक्तियों को "सही" काम करने के लिए सामूहिक रूप से प्रभावित करने में सक्षम हो सकते हैं। सबसे पहले, बातचीत सामाजिक संपर्क के लेन-देन के पहलुओं की समझ को बढ़ावा देती है। दूसरा, चिंतनशील अभ्यास हमें महत्वाकांक्षी नेता के लिए संभावित संसाधनों के रूप में कल्पना और कलात्मकता को आकर्षित करने की अनुमति देते हैं। यह दृष्टिकोण आपको महत्वपूर्ण स्थितियों की एक श्रृंखला से अवगत कराएगा जो आपके नेतृत्व प्रदर्शनों की सूची को मजबूत कर सकती है। मॉड्यूल के दौरान, आप मामलों, सिमुलेशन और अभ्यासों में प्रासंगिक शोध-आधारित सिद्धांत लागू करेंगे। मॉड्यूल के बाद, आप नेतृत्व के मुख्य दृष्टिकोण, वार्ता के मूलभूत सिद्धांतों के साथ-साथ लोगों के समूहों के लिए कार्रवाई के पाठ्यक्रम का विश्लेषण, समझने और योजना बनाने की आपकी क्षमता में अधिक आत्मविश्वास से परिचित होंगे। शैक्षणिक दृष्टिकोण इस विश्वास पर आधारित है कि बातचीत और नेतृत्व निंदनीय क्षमताएं हैं जिन्हें पोषित और विकसित किया जा सकता है; प्रतिभागियों के लिए लाभ उनके आराम क्षेत्र से बाहर प्रयोग करने और उद्यम करने की इच्छा के साथ बढ़ेगा।
मॉड्यूल 8 व्यापार कानून और अर्थशास्त्र
संगठन एक वैश्विक अर्थव्यवस्था और समाज में काम करते हैं और कानूनों, नियमों, विनियमों, मानकों, संस्कृतियों, परंपराओं और विचारधाराओं के संदर्भ में अंतर्निहित होते हैं। वे प्रभावित हैं और व्यापक आर्थिक विकास में योगदान करते हैं। इस मॉड्यूल में, हम व्यापक आर्थिक विकास और व्यापार पर उनके प्रभाव को समझने के लिए उपकरण और रूपरेखा प्रस्तुत करते हैं। आर्थिक ढांचे का अच्छा ज्ञान आपको विश्व अर्थव्यवस्थाओं के प्रदर्शन की बेहतर भविष्यवाणी करने, जोखिमों को कम करने, सतत विकास योजनाओं को विकसित करने और स्थानीय और विदेश दोनों में निवेश निर्णय लेने में मदद करेगा। हम एक अच्छी तरह से काम करने वाली संस्थागत पृष्ठभूमि के महत्व का विश्लेषण करेंगे जो धन के निर्माण के लिए "सक्षम वातावरण" बनाता है। बिजनेस लॉ कोर्स एक एप्लिकेशन-ओरिएंटेड क्लास है जो बिजनेस प्रोफेशनल को कुछ महत्वपूर्ण कानूनी अवधारणाओं की समझ प्रदान करता है जो एक बिजनेस एंटरप्राइज को प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग हैं। इंटरनेशनल मैनेजर के लिए कोर्स बिजनेस लॉ का उद्देश्य गैर-वकील प्रतिभागियों को बिजनेस लॉ के घटकों में एक अभिविन्यास देना और कानूनी लेंस और नींव प्रदान करना है जो दिन में उत्पन्न होने वाले कानूनी मुद्दों की पहचान और विश्लेषण को सक्षम करने के लिए है। -किसी भी व्यवसाय के संचालन का दिन संचालन।
मॉड्यूल 9 - डिजाइन थिंकिंग और बिजनेस एनालिटिक्स
आजकल कंपनियों के पास अपने व्यवसायों और अपने ग्राहकों के बारे में व्यापक मात्रा में डेटा है। हम डेटा एनालिटिक्स, डेटा साइंस और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और इसकी रणनीतियों जैसे मशीन लर्निंग के लाभों की जांच करके मॉड्यूल शुरू करेंगे। ग्राहक मूल्य प्रदान करने की तलाश में, कई कंपनियां नवीन ग्राहक अनुभवों को डिजाइन करके डेटा का लाभ उठाती हैं। व्यावसायिक सफलता तेजी से ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करने और उससे अधिक करने की क्षमता पर निर्भर है। इसलिए हम डेटा को डिज़ाइन सोच के साथ जोड़ते हैं जो व्यवसायों को ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने के तरीके खोजने में मदद कर सकता है जो तकनीकी रूप से व्यवहार्य और मूल्य बनाने के लिए पर्याप्त व्यवहार्य है।
मॉड्यूल 10 - सामरिक मानसिकता और नवाचार (तेल अवीव)
मॉड्यूल व्यवसाय निर्माण, अस्तित्व और विकास के एक आवश्यक कारक के रूप में नवाचार पर केंद्रित है। नवाचार को व्यापक अर्थों में उत्पादों और सेवाओं में नवाचार के साथ-साथ व्यावसायिक प्रक्रियाओं में नवाचार के संदर्भ में माना जाता है। मॉड्यूल कोलर स्कूल ऑफ मैनेजमेंट, तेल अवीव विश्वविद्यालय द्वारा प्रदान किया गया है, और इसमें शिक्षाविदों के साथ-साथ धारावाहिक उद्यमियों, कार्यशालाओं और कंपनी के दौरे के व्याख्यान शामिल हैं। आप एक ऐसी आर्थिक मानसिकता से परिचित होंगे जिसने देश को कई हाई-टेक क्षेत्रों में विश्व नेता बना दिया है। आपको नवाचार और उद्यम/इंट्राप्रेन्योरशिप के तरीके प्रदान किए जाएंगे जो अच्छे विचारों को वास्तविक उत्पादों और सेवाओं में बदलने में आपकी मदद कर सकते हैं जो आपकी कंपनी और पूरे समाज के लिए मूल्य पैदा करेंगे।
मॉड्यूल 11 और 12 - ऐच्छिक
कार्यक्रम के वैकल्पिक पाठ्यक्रम आपको अपनी विशिष्ट रुचियों के लिए अपनी सीखने की यात्रा को निजीकृत करने का अवसर देते हैं। मॉड्यूल 11 और 12 के लिए आप निम्नलिखित ऐच्छिक (2023) में से अपनी पसंद का चुनाव कर सकते हैं:
- उन्नत वार्ता (अंग्रेज़ी) रूस/रीगा
- सेवा डिजाइन (अंग्रेज़ी) रीगा
- उन्नत लेखा (अंग्रेज़ी) स्टॉकहोम (वैकल्पिक विषयों की घोषणा बाद में की जाएगी)
- उन्नत वित्त (अंग्रेज़ी) स्टॉकहोम (ऐच्छिक के विषय बाद में घोषित किए जाएंगे)
- ग्रोथ मार्केटिंग (अंग्रेज़ी/रूसी) रूस
- डिजिटल परिवर्तन (अंग्रेजी/रूसी) रूस
- परियोजना प्रबंधन (रूसी) रूस
- उन्नत प्रबंधन के लिए ग्लोबल नेटवर्क (GNAM) (जून 2022, केवल GM22 के लिए, दुनिया भर के 50 से अधिक बिजनेस स्कूलों में से चुनें)
आपको अपने कार्यक्रम के दौरान ऊपर दी गई सूची में से दो ऐच्छिक चुनना है।
नोट: GNAM ऐच्छिक को संबंधित स्कूलों में फ्री स्पॉट की उपलब्धता से सीमित किया जा सकता है। हम प्रतिभागियों को उनके स्नातक (जीएनएएम नहीं) के बाद पहले वर्ष में एक अतिरिक्त तीसरा ऐच्छिक मुफ्त लेने की संभावना भी प्रदान करते हैं।
मॉड्यूल 13 - कैपस्टोन मॉड्यूल। एकीकृत सीखने का अनुभव
मॉड्यूल का पहला उद्देश्य कार्यक्रम में सीखने की यात्रा को प्रतिबिंबित करना और भविष्य के लिए दीर्घकालिक सीखने की अवधारणा को विकसित करना है। आपको कार्यक्रम के दौरान और आपके भविष्य के दौरान अपने व्यक्तिगत विकास पर विचार करने का अवसर दिया जाएगा। मॉड्यूल का दूसरा उद्देश्य रणनीति कार्यान्वयन, नवाचारों और व्यवसाय मॉडलिंग से संबंधित कार्यशालाओं में कार्यक्रम के घटकों को एकीकृत करना है। अंत में, हम SSE लाइव चेंज प्रोजेक्ट पर लौटते हैं और कार्यान्वयन चरण का अनुसरण करते हैं।
एसएसई लाइव प्रोजेक्ट
हम करते समय सीखने की अवधारणा में विश्वास करते हैं। इसलिए, हमारा ईएमबीए प्रोग्राम एसएसई लाइव प्रोजेक्ट के आसपास बनाया गया है। SSE लाइव प्रोजेक्ट को दो चरणों में बांटा गया है। पहला चरण, एसएसई लाइव चेंज प्रोजेक्ट (चेंज प्रोजेक्ट), का उद्देश्य वास्तविक संगठन में बदलाव को लागू करना है। चरण दो में, एसएसई लाइव एक्जीक्यूटिव मास्टर थीसिस (एसएसई लाइव ईएमटी), आप परिवर्तन परियोजना के दौरान अर्जित ज्ञान का सामान्यीकरण करेंगे और इसे व्यापक शोध परिप्रेक्ष्य में रखेंगे।
- एसएसई लाइव चेंज प्रोजेक्ट में, आप वास्तविक कंपनियों में संगठनात्मक मुद्दों पर ध्यान देने के साथ प्रबंधन के मुद्दों को लाइव करने के लिए सैद्धांतिक प्रबंधन अवधारणाओं और ढांचे को एकीकृत और लागू करेंगे। आप परियोजना को दो समूहों में अपनी पसंद के संगठन में चलाएंगे। यह महत्वपूर्ण है कि परिवर्तन संगठन के लिए मापने योग्य मूल्य जोड़ता है, एक वास्तविक सुधार का गठन करता है, और परिवर्तन परियोजना के समय के दायरे में किया जा सकता है। परिवर्तन परियोजना मॉड्यूल 3 में शुरू होती है और मॉड्यूल 9 में अंतिम प्रस्तुतियों तक चलती है। परियोजना अवधि के दौरान, आपको मॉड्यूल के दौरान एक परियोजना पर्यवेक्षक के साथ-साथ संकाय से भी मदद मिलेगी। आपको कई इंटरमीडिएट डिलीवरी और इन-क्लास सत्रों और अपनी परिवर्तन परियोजना की चर्चा के लिए तैयार रहना चाहिए। समय मॉड्यूल 13 में कार्यान्वयन के अनुवर्ती के लिए अनुमति देता है।
- परिवर्तन परियोजना एक व्यावसायिक समस्या या चुनौती की सामान्य समझ के लिए एक मामले के रूप में कार्य करती है। इस प्रकार, एसएसई लाइव कार्यकारी मास्टर थीसिस में, आप अपनी परिवर्तन परियोजना से संबंधित एक शोध प्रश्न विकसित करेंगे और पिछले शोध और आपके निष्कर्षों के आधार पर प्रश्न का उत्तर देंगे। इस तरह, आप एक विशिष्ट क्षेत्र के भीतर नया ज्ञान बनाने में योगदान देंगे और अपनी परिवर्तन परियोजना को अन्य कंपनियों के लिए सामान्य बनाने योग्य बनाएंगे। कार्यकारी मास्टर थीसिस मॉड्यूल 7 में शुरू होता है और मॉड्यूल 13 के बाद अंतिम प्रस्तुतियों और बचाव तक चलता है। आपको अपने काम के दौरान एक परियोजना पर्यवेक्षक से मदद मिलेगी। एक अलग EMT रक्षा दिवस के दौरान कार्यक्रम की समाप्ति के बाद SSE Live EMT का बचाव किया जाता है।
व्यापार अनुसंधान के तरीके
व्यावसायिक अनुसंधान विधियाँ आपको SSE लाइव प्रोजेक्ट्स को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरण और तकनीकें प्रदान करेंगी। हम बेहतर प्रबंधकीय निर्णय लेने के अंतिम उद्देश्य के साथ अच्छी गुणवत्ता के साक्ष्य प्राप्त करने के लिए सबसे आम तरीकों पर चर्चा करेंगे। हम दोनों गुणात्मक और मात्रात्मक तरीकों के साथ-साथ एक अच्छी व्यावसायिक रिपोर्ट और एक अच्छी शोध रिपोर्ट लिखने की कला को देखेंगे। विधि श्रृंखला मॉड्यूल 7 के दौरान आयोजित की जाएगी।
नेतृत्व खुफिया
हमारा उद्देश्य नेताओं के रूप में प्रतिभागियों के समग्र व्यक्तिगत विकास का समर्थन करना है। कार्यक्रम के अंत तक, प्रत्येक प्रतिभागी को एक नेता के रूप में अपनी मजबूत और कमजोर विशेषताओं की बेहतर समझ होनी चाहिए। इसका मतलब यह है कि नेतृत्व कौशल का आगे विकास लगातार और जानबूझकर सीखने के विचार के प्रतिबिंब और स्वीकृति पर आधारित होता है। चूंकि नेतृत्व में नेटवर्क निर्माण और प्रबंधन शामिल है, प्रतिभागियों को यह सीखना चाहिए कि व्यक्तिगत प्रभावी प्रदर्शन एक नेता का केवल एक पक्ष है। नेताओं को केवल अपने पेशे से सीधे संबंधित लोगों की तुलना में विभिन्न कौशल रखने की आवश्यकता होती है। लीडरशिप इंटेलिजेंस ट्रैक के दौरान, हम विभिन्न प्रकार के स्किल सेमिनार और वर्कशॉप, ग्रुप कोचिंग और व्यक्तिगत कोचिंग प्रदान करते हैं।
सांस्कृतिक ट्रैक
हालांकि एक अलग पाठ्यक्रम नहीं है, हम कार्यक्रम के दौरान मॉड्यूल के स्थानों से संबंधित सांस्कृतिक कार्यक्रमों / सैर को जोड़ते हैं।
पाठ्यक्रमों की सूची
मूल कोर्सेज
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अन्य पाठ्यक्रम (समानांतर प्रक्रियाएं)
- एसएसई लाइव चेंज प्रोजेक्ट
- एसएसई लाइव कार्यकारी मास्टर थीसिस
- व्यापार अनुसंधान के तरीके
- नेतृत्व खुफिया
कार्यक्रम ट्यूशन शुल्क
छात्र प्रशंसापत्र
स्कूल के बारे में
प्रशन
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- Berlin, जर्मनी
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